Pourquoi l'apprentissage juste-à-temps est en plein essor

L'apprentissage juste-à-temps est essentiellement une forme de micro-apprentissage ou microlearning. Il s'agit de courts modules d'apprentissage auxquels les employés ont accès ou qui leur sont proposés à des moments très précis. Cela parait simple, non ? Vous vous demandez peut-être pourquoi les professionnels du L&D en parlent tant alors (depuis le début de la pandémie de corona encore plus que jamais). C’est un bon moment pour expliquer à nouveau les avantages concrets de l'apprentissage juste-à-temps.

L'apprentissage juste-à-temps a un impact immédiat

Il existe de nombreuses excellentes raisons d'investir dans des formations approfondies pour vos employés. Après tout, c'est ainsi que vous vous assurez que les talents continuent de se développer à long terme dans votre organisation. Parfois, cependant, il est nécessaire d'avoir que l’apprentissage apporte un impact direct. Pendant la pandémie de corona, de nombreuses organisations ont été confrontées à des situations sans précédent. Il y a eu des changements et, malheureusement, souvent aussi des licenciements. En conséquence, certains employés ont soudainement dû assumer de nouvelles responsabilités dans un délai très court. En d'autres termes, la nécessité de développer de nouvelles compétences était urgente. Cependant, ils n'avaient ni le temps ni l'occasion de suivre des formations en classe ou de recevoir des conseils directs et personnels.

Il n'y avait vraiment qu'un seul choix : apprendre les nouvelles compétences tout en effectuant les tâches correspondantes. C'est ce qu'on appelle « l'apprentissage en contexte ». Résultat : des essais et des fois des erreurs, mais aussi des expérience d'apprentissages intenses et durables. Une organisation qui propose structurellement de l’apprentissage juste-à-temps fournit un contexte sûr dans lequel les utilisateurs acquièrent de l'expérience et dont ils tirent de précieux enseignements. Par exemple, Neo Learning a développé, en collaboration avec Xylos, une campagne d'apprentissage juste-à-temps sur les comportements en cyber-sécurité. Au cours de cette campagne, les employés reçoivent des e-mails de phishing simulés. Tombent-ils dans le piège ? Alors, ils sont dirigés vers des modules de microlearning courts et spécifiques. Ainsi, ils comprennent immédiatement comment ils ont été induit en erreur et comment ils peuvent l'éviter à l'avenir. Une expérience d'apprentissage avec impact !

Nous apprenons comme nous vivons: le « juste-à-temps » motive

C'est jeudi après-midi. Vous avez eu une réunion intense (sans doute via Microsoft Teams ou Zoom) et une deuxième réunion suit dans les dix minutes. C'est le moment d'une petite pause : l’instant idéal pour vérifier l'actualité, par exemple. Et vous le faites sans effort. Il suffit de naviguer sur votre site d'information préféré via votre PC ou votre smartphone et vous savez directement quoi de neuf. Le soir, vous choisissez un film sur Netflix « on demand », peut-être en fonction de votre humeur suite à cette dernière réunion.

C'est tout simplement le mode de vie de la population active d'aujourd'hui. Nous sommes habitués à accéder à l'information à la vitesse de l'éclair et même à ce qu'elle nous soit présentée sur un plateau. Il suffit de penser à la fonction de lecture automatique sur YouTube. Si, en tant qu'organisation proposant de l’apprentissage, vous voulez rester en phase avec votre cible, il est indispensable de transposer ce mode de vie sur le lieu de travail. Vous réussissez à soulager un employé qui est bloqué sur quelque chose en lui proposant un contenu d'apprentissage pertinent et très concret sur demande ? Alors, en tant qu'organisation, vous faites une très bonne impression sur cette personne. Ce qui, bien entendu, renforce considérablement la motivation intrinsèque.

L'apprentissage juste-à-temps mène à la productivité

Retrouver les bonnes informations, cela prend du temps. Des études plutôt récentes parlent parfois de plus de huit heures par employé, par semaine : cela représente une journée de travail entière. Même si ces études n'étaient qu'à moitié correctes, cela représenterait toujours beaucoup de temps perdu. Et ce n'est pas tout. Lorsqu'un employé est obligé d'interrompre son travail, il perd également sa concentration. Cela réduit la qualité du travail, provoque du stress pour l'employé et de l'insatisfaction pour le manager. En bref, du temps et de l’énergie précieux sont perdus. En proposant un apprentissage juste-à-temps en tant que L&D, vous anticipez ces problèmes-là. En effet, vous vous assurez que les connaissances pertinentes sont disponibles et faciles à consulter.

L'apprentissage juste-à-temps dans votre organisation ?

Avec l'apprentissage juste-à-temps, en tant que département RH ou L&D, vous facilitez les parcours d'apprentissage de vos employés et garantissez un apprentissage ayant un impact et une productivité en conséquence. C'est tout un exercice que d'incorporer structurellement cela dans votre approche d'apprentissage global. Heureusement, il existe des plateformes d'apprentissage flexibles telles que le LMS de Totara. Et en plus de cela, vous pouvez compter sur des experts en apprentissage passionnés comme Neo Learning.

Contactez nous !

Vous avez des questions sur l'apprentissage juste-à-temps ? N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Artikel geschreven door:
Neo Learning Consultants
06/04/2021

Retour à blog

Deze website gebruikt cookies om jou de beste website-ervaring te bieden